Desde hace un par de semanas, el presidente del Real Madrid, Florentino Pérez, viene protagonizando las portadas de medios de comunicación generalistas. Sin entrar en detalles que seguramente conozcan de sobra, el asunto es la convocatoria de elecciones a la entidad, una institución que va bastante más allá del fútbol y el deporte.
El propio señor Pérez es una institución. Un símbolo de muchas cosas. De aquí que sus últimas apariciones públicas hayan sorprendido a muchos. Pero lo que aquí nos interesa destacar es que, especialmente a lo largo de estos últimos años, sus estrategias tienen un notable parecido con la lógica Blockchain. Aunque el propio señor Pérez no lo sepa.
Florentino Pérez, un cypherpunk
Lo primero que hay que dejar claro es que no existe una relación conocida, directa y relevante entre Florentino Pérez y el mundo de las criptomonedas. No es una de esas estrellas que ha fundado un proyecto cripto, ni ha participado empresarialmente en blockchain. Tampoco ha invertido públicamente en bitcoin o ha promovido exchanges. Y, por supuesto y a diferencia de otros grandes mandatarios, no ha lanzado tokens. Se trata de esas campañas en las que se usa fraudulentamente a famosos o empresarios para legitimar sus productos. Solo buscan el engaño. Es más y a diferencia de otros grandes clubes del fútbol europeo -FC Barcelona, PSG o Manchester City- no consta que el Real Madrid haya participado en proyectos cripto o acuerdos para patrocinios de exchanges o lanzamiento de fan tokens.
Sin embargo, la visión empresarial de Florentino Pérez tiene mucho de la cultura tecnológica y financiera asociada a las criptomonedas. Sobre todo si nos centramos en su propuesta de Superliga europea, impulsado por Pérez desde 2021. Una propuesta en la que convergen conceptos como: desintermediación, creación de ecosistemas cerrados, búsqueda de ingresos globales digitales y, sobre todo, debilitamiento de estructuras tradicionales. La idea común sería sustituir instituciones tradicionales (UEFA, federaciones, bancos, etc.) por redes privadas más globales y controladas por grandes actores.
El sistema de poder en la industria Blockchain: de los orígenes a las resistencias
La conexión no es tecnológica sino organizativa, económica y filosófica. Es una conexión de lógica de estrategias, de formas de pensar. Lógicas parecidas entre blockchain y la que deja ver la propuesta de Superliga. Por ejemplo, la idea de que los grandes clubes son los que generan el valor en todo el ecosistema fútbol; pero que son otras instituciones las que capturan gran parte de los ingresos y concentran el poder.
Superliga y blockchain
Si en lugar de grandes clubes y federaciones o instituciones deportivas tradicionales, ponemos grandes exchanges y bancos o instituciones financieras tradicionales, la relación es más directa. En buena parte, las segunda fase de la cultura blockchain, aquella que se desarrolla más allá de sus iniciales fundadores, se centra en conceptos como eliminar intermediarios, reducir dependencia de autoridades centrales y permitir relaciones directas entre actores económicos. Hay una narrativa compartida, la de que los productores reales de valor deberían controlar directamente la red.
En el horizonte de ambas estrategias, Superliga y blockchain, se encuentra la creación de ecosistemas cerrados globales. En el campo del fútbol se traduce en una menor dependencia de las ligas nacionales, mayor orientación al mercado mundial, monetización digital directa y audiencia planetaria. En la comparecencia en la que Pérez nos sorprendió a todos por su tono, se hablaba de los niños de África como audiencia.
En todo caso, objetivos estratégicos que se parecen bastante a los de las plataformas tecnológicas del mundo cripto: comunidades globales, economías transnacionales o deslocalización de estructuras tradicionales. De hecho, en el proceso electoral que acaba de generarse en el Real Madrid, uno de los focales en los que seguramente se centrarán los candidatos es si la institución se mantiene como entidad local, fijada principalmente en sus socios locales, con una proyección global; o, por el contrario, si su futuro próximo se desarrollará como entidad global fundamentalmente deslocalizada en cuanto a su infraestructura financiera.
Transformación de comunidades emocionales en activos económicos
Queda la cuestión de las redes. Del poder de las redes. Blockchain funciona porque una red suficientemente grande crea valor por sí misma. Pérez defiende que los grandes clubes son la verdadera red de valor del fútbol. Eso sí, con unos pocos nodos gigantes, siendo el Real Madrid uno de ellos. Es un pensamiento muy network-centric: el valor no está distribuido homogéneamente; está concentrado en actores con enorme capacidad de atracción global.
Otro paralelismo importante, ya yendo más allá del propio Pérez, se encuentra en que tanto el fútbol como el ecosistema cripto transforman comunidades emocionales en activos económicos. En blockchain, las comunidades y la atención se transforman en tokens y valor financiero. En el fútbol, la afición y la identidad se transforman en derechos audiovisuales y monetización global. En común, el objetivo de convertir comunidades masivas en infraestructuras económicas altamente optimizadas.
Por supuesto, no todos son convergencias. Existen también grandes diferencias. Blockchain nació con una narrativa de descentralización. Sigue siendo su corazón ideológico. Sin embargo, la lógica de Florentino es muy concentradora: más poder para los grandes clubes, mayor jerarquización económica y menos influencia de estructuras democráticas tradicionales. Blockchain idealiza redes distribuidas; mientras Pérez apuesta por grandes nodos, que se parecen más en plataformas tecnológicas como Amazon, Meta, Apple o Netflix. Ni la imagen, ni el corazón de Pérez, parecen tener mucho que ver con la idea original cypherpunk de Bitcoin.